為進一步深化黨建與業(yè)務融合，推動工程造價爭議源頭化解，4月16日上午，合約管理部紅色調(diào)解站牽頭組織，會同建管公司、造價咨詢、施工監(jiān)理等單位負責人一行赴后宅停車場項目部開展“紅色調(diào)解進項目”活動。
協(xié)調(diào)會前，紅色調(diào)解站提前介入，全面梳理項目存在的造價爭議事項。施工單位重點圍繞施工質(zhì)量檢測費、安全文明施工費、池塘淤泥換填等5項核心問題，就各項爭議進行系統(tǒng)陳述。合約管理部逐一回應并答疑解惑，在依法合規(guī)基礎上充分溝通、求同存異，有效厘清了多項費用計取邊界，推動各方在主要爭議事項上達成一致意見。
此次協(xié)調(diào)會是將紅色調(diào)解服務延伸至項目一線的務實舉措，是黨建與業(yè)務融合的生動實踐。下步，紅色調(diào)解站將持續(xù)跟蹤會議成果落實情況，系統(tǒng)總結(jié)工作經(jīng)驗，推動調(diào)解站從“建起來”向“用起來、活起來、強起來”轉(zhuǎn)變。